segunda-feira, 18 de julho de 2022

Estudo aponta benefícios da utilização do pmbok como metodologia para alcance de objetivos organizacionais

A gestão de projetos ganhou notável importância visto que, para se manter no mercado competitivo global, é preciso se organizar afim de manter o planejamento, a programação e o controle de diversas tarefas integradas para cumprir os objetivos com sucesso. Os projetos estão cada vez mais complexos, assim, os gestores e seu time necessitam utilizar técnicas e metodologias para haver um bom gerenciamento. Com isso, o PMBOK se mostra como a metodologia mais utilizada pela área, visto que é extremamente genérica e, sendo assim, engloba as mais diversas áreas, em diversas aplicações.


Um estudo publicado na revista Ciência Latina apontou as vantagens do uso do guia. O material descreveu que uma das grandes dificuldades em se levar adiante projetos dentro de instituições de ensino principalmente públicas é a dificuldade de se organizar equipes para composição de atividades que na maioria das vezes não são remuneradas e também não hierarquizadas formalmente para estas atividades, gerando conflitos por interesses não comuns, falta de comprometimento e por consequência levadas a não conclusão destes projetos além de gastos excessivos e por consequência baixíssima qualidade em seus resultados.

A necessidade da expansão do mercado competitivo e a busca por crescimento contínuo das empresas tornou a gestão de projetos um dos pilares centrais para a sobrevivência das organizações, sendo cada projeto desenvolvido e atuante de acordo com seu status, envolverá outras organizações, que se ocuparão de partes específicas.

"A correlação de investimentos com projetos, dentro das organizações, é algo fundamental, exigindo planejamento e controle para se alcançar os objetivos esperados. Assim, o desenvolvimento de projetos está a fim de traçar a metodologia, utilizar de ferramentas e sistemas para obter êxito na gestão organizacional".

Na sociedade atual, informatizada e digital, planejar e executar projetos dentro das organizações é um desafio que envolve produtividade, qualidade e metodologia para cumprir o planejado estrategicamente, sendo assim, o gerenciamento de projetos, uma área estratégica de suma importância para a melhoria de um projeto como um todo. Com uma crescente demanda por crescimento empresarial, metodologias precisam ser desenvolvidas para assegurar a qualidade dos programas e a eficiência do mesmo dentro das organizações. É um desafio esse gerenciamento de metodologias visto que não há uma padronização de execução, existindo diversas referências, padrões e modelos, sendo o desenvolvedor o responsável para escolher a ferramenta mais eficiente.

As metodologias para desenvolvimento e gerenciamento de projetos são diversas, e conforme apresentado no decorrer do trabalho, são constantemente adicionadas novas ferramentas para auxiliar o gestor de projetos a se destacar no mercado, possuindo uma gestão e equipe competitiva mercadologicamente, por, além de ser eficiente, ter uma boa qualidade final.
"Por fim, diante dos diferentes métodos e aplicações, cabe a organização em conjunto aos gestores de projeto, adequarem o melhor uso fim da metodologia, se adequando conforme o projeto da empresa, e, de forma eficiente, executar e controlar as ações para alcançar o objetivo principal, sendo assim, não há um melhor gerenciamento de projetos, e sim, o que auxiliou a alcançar os resultados almejados."

O artigo mencionado foi escrito pelo estudante de administração na Logos University International, Unilogos, Adroaldo José Weisheimer; pelo Advogado e sócio da Nelson Wilians Advogados, MBA em gestão e negócios, Conselheiro OAB AM e especialista em gestão empresarial, Sergio Rodrigo Russo Vieira e com orientação do  PhD em Neurociências e Chefe do Departamento de Ciências e Tecnologia da Logos University International, Fabiano de Abreu Agrela.

Sobre Sérgio Vieira

Sergio Vieira é advogado, possui MBA em Gestão e Negócios, e é sócio-diretor do escritório Nelson Wilians Advogados, o maior escritório de Direito da América Latina.

Sobre Adroaldo José Weisheimer

O piloto bicampeão brasileiro de rally, Adroaldo Weisheimer, nasceu em Barreiras (BA). Desde que começou a competir são seis anos de experiência em corridas. O piloto já conquistou títulos Baianos, Brasileiro de Velocidade na Terra na categoria Autocross e tem já acumula mais de 29 vitórias, 34 pódios e 27 pole positions. Em 2022, o piloto participa do campeonato português e do mundial de Rally.


fnEBdoc8o8noIqVigIVSvtOnvSRXmscOnnQa1aaQqn5Q4ajhE98gEDN9yN1oE148vHE_Jy37RdX2LQ8tMAOOV6efpd8rjmNsKtPKE38PneDuvFiJ4gSr-99akYR3-AECk1wlZOsHMWvMhJgoP1g

Jennifer de Paula

Diretora de 

Marketing & Gestão

Nenhum comentário:

Postar um comentário