SAMARCO 45 ANOS: CONHEÇA AS ESTRATÉGIAS DE MINERAÇÃO SEGURA E SUSTENTÁVEL DA EMPRESA

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Mariana

29 de agosto de 2022

A Samarco completou 45 anos neste mês de agosto, após o início de uma nova jornada em 2020.  Em entrevista ao jornal O Liberal, o diretor de Projetos e Sustentabilidade, Reuber Koury, destacou as iniciativas da empresa para fazer uma mineração mais segura e sustentável e como está se preparando para o futuro.  

Após 45 anos de história, a Samarco continua buscando novas tecnologias para ser uma referência para o setor da mineração? 

Ao longo de sua trajetória, a Samarco sempre buscou acompanhar as novas tecnologias com o objetivo de aprimorar seu processo produtivo e de disposição de rejeitos. Vou citar um exemplo do início da nossa história, que é o pioneirismo na lavra de minério de ferro de baixo teor e o transporte da polpa por mineroduto. Com quase 400 quilômetros de extensão, o nosso mineroduto foi considerado, por mais de três décadas, o maior do mundo para o transporte de minério de ferro. Destaco um outro exemplo mais recente para mostrar que continuamos investindo em estudos para fazer a diferença. Em mais uma iniciativa pioneira, a empresa pretende adotar o uso de resíduos de lavra de mármore na produção de pelotas de minério de ferro, em complementação ao calcário, visando a sustentabilidade. Iniciamos o estudo em 2020 para verificar a viabilidade do projeto. 

A tecnologia tem sido aliada da empresa para tornar as operações mais seguras? Quais os principais avanços nesse sentido?  

A inovação faz parte do traço cultural da Samarco. Em 2020, em um cenário desafiador, as ideias inovadoras se mostraram ainda mais necessárias. Iniciamos uma nova trajetória, operando com 26% da capacidade produtiva e com foco na segurança de todo o processo, desde a extração e passando também pelo beneficiamento, pelotização, embarque e disposição do rejeito.  Nesse contexto, no primeiro semestre deste ano, alcançamos a produção acumulada, desde 2020 quando retomamos nossas atividades produtivas, de cerca de 12 milhões de toneladas de pelotas e finos de minério de ferro.  Esse volume foi fundamental para gerar retorno superior a R$ 1,6 bilhão em tributos para municípios, Minas e Espírito Santo, considerando também aqueles tributos gerados por fornecedores em compras para a empresa.  Retomamos nossas operações sem utilizar barragens de rejeito. O novo sistema adotado pela empresa permite filtrar 80% dos rejeitos arenosos para empilhamento a seco. Os 20% restantes são dispostos em cava, espaço rochoso confinado e mais seguro. A propósito, nossas intervenções para descaracterização da barragem e cava do Germano estão em estágio avançado. Para essas obras, destinamos, em 2021, R$ 510 milhões.  

Quais foram as principais mudanças da Samarco após a retomada das operações em 2020?  

É importante dizer que o rompimento da barragem de Fundão nunca será esquecido pela empresa. Foi um marco que nos fez reforçar, principalmente, os nossos valores e princípios como respeito às pessoas, ao meio ambiente e focar sempre na segurança das operações. Acreditamos que inovar vai além das tecnologias e de ideias inovadoras. A inovação depende de uma mudança cultural, que acompanha também o cenário atual da sociedade. Depende de ações que valorizem as pessoas, os territórios onde a empresa atua. E que compartilhe valor com a sociedade. Como exemplo, destaco o nosso Programa de Diversidade, Equidade e Inclusão (DE&I), criado neste ano, para promover um ambiente cada vez mais inclusivo e saudável para todos (as). 

Qual foi a novidade implantada na estrutura do Complexo de Germano desde a retomada e no ano em que a empresa completa 45 anos?  

Destaco a implantação da planta de filtragem de rejeitos, essencial para a nossa retomada. Além disso, inauguramos recentemente o nosso Centro de Operações Integradas (COI). Em junho concluímos a implantação dessa unidade do COI, que nos garante um monitoramento mais preciso e direcionado das nossas operações. O principal objetivo é fortalecer a atuação preventiva, mediante eventos de qualquer natureza. O COI reúne várias salas de controle em um mesmo local, integrando diferentes áreas como planejamento, operações, e gestão ambiental. Aproveito a oportunidade para dizer que o nosso planejamento irá permitir o alcance de nossas metas para os próximos cinco anos, quando chegaremos ao aniversário de 50 anos da Samarco. Seguimos juntos aos nossos empregados (as), evoluindo nesta nova jornada.

Jornal O Liberal

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