A gestão de projetos ganhou notável importância visto que, para se manter no mercado competitivo global, é preciso se organizar a fim de manter o planejamento, a programação e o controle de diversas tarefas integradas para cumprir os objetivos com sucesso.
Os projetos estão cada vez mais complexos, assim, os gestores e seu time necessitam utilizar de técnicas e metodologias para haver um bom gerenciamento. Dessa forma, o PMBOK se mostra como a metodologia mais utilizada pela área, visto que é extremamente genérica, sendo assim, engloba as mais diversas áreas, em diversas aplicações.
Isso é o que diz um estudo que apontou a eficácia do pmbok na busca por atingir objetivos organizacionais, publicado na revista Ciência Latina.
A publicação tem autoria do estudante de administração na Logos University International, Unilogos, Adroaldo José Weisheimer; do advogado e sócio da Nelson Wilians Advogados, MBA em gestão e negócios, Conselheiro OAB-AM e especialista em gestão empresarial, Sergio Rodrigo Russo Vieira e com orientação do Pós-PhD em Neurociências e Chefe do Departamento de Ciências e Tecnologia da Logos University International, Fabiano de Abreu Agrela.
Segundo estudo, a necessidade da expansão do mercado competitivo e a busca por crescimento contínuo das empresas tornou a gestão de projetos um dos pilares centrais para a sobrevivência das organizações, sendo que cada objeto desenvolvido e atuante de acordo com seu status, envolverá outras organizações, que se ocuparão de partes específicas.
“A correlação de investimentos com projetos, dentro das organizações, é algo fundamental, exigindo planejamento e controle para se alcançar os objetivos esperados. Assim, o desenvolvimento de projetos está a fim de traçar a metodologia, utilizar de ferramentas e sistemas para obter êxito na gestão organizacional”, cita o estudo.
“Em harmonia com a teoria de Tartari Junior (2017, p.04) um pleno conhecimento das “técnicas e melhores práticas existentes no PMBOK” somado a uma “ferramenta de gerenciamento de projetos e uma metodologia de implementação elaborada para atender as características dos projetos da empresa trazem a garantia de melhor qualidade no gerenciamento dos projetos”.
O estudo conclui que na sociedade atual, informatizada e digital, planejar e executar projetos dentro das organizações é um desafio que envolve produtividade, qualidade e metodologia para cumprir o planejado estrategicamente, sendo assim, o gerenciamento de projetos, uma área estratégica de suma importância para a melhoria de um projeto como um todo.
“Com uma crescente demanda por crescimento empresarial, metodologias precisam ser desenvolvidas para assegurar a qualidade dos programas e a eficiência do mesmo dentro das organizações. É um desafio esse gerenciamento de metodologias visto que não há uma padronização de execução, existindo diversas referências, padrões e modelos, sendo o desenvolvedor o responsável para escolher a ferramenta mais eficiente”, aponta.
“Por fim, diante dos diferentes métodos e aplicações, cabe a organização em conjunto aos gestores de projeto, adequarem o melhor uso fim da metodologia, se adequando conforme o projeto da empresa, e, de forma eficiente, executar e controlar as ações para alcançar o objetivo principal, sendo assim, não há um melhor gerenciamento de projetos, e sim, o que auxiliou a alcançar os resultados almejados”, finaliza.
Os projetos estão cada vez mais complexos, assim, os gestores e seu time necessitam utilizar de técnicas e metodologias para haver um bom gerenciamento. Dessa forma, o PMBOK se mostra como a metodologia mais utilizada pela área, visto que é extremamente genérica, sendo assim, engloba as mais diversas áreas, em diversas aplicações.
Isso é o que diz um estudo que apontou a eficácia do pmbok na busca por atingir objetivos organizacionais, publicado na revista Ciência Latina.
A publicação tem autoria do estudante de administração na Logos University International, Unilogos, Adroaldo José Weisheimer; do advogado e sócio da Nelson Wilians Advogados, MBA em gestão e negócios, Conselheiro OAB-AM e especialista em gestão empresarial, Sergio Rodrigo Russo Vieira e com orientação do Pós-PhD em Neurociências e Chefe do Departamento de Ciências e Tecnologia da Logos University International, Fabiano de Abreu Agrela.
Segundo estudo, a necessidade da expansão do mercado competitivo e a busca por crescimento contínuo das empresas tornou a gestão de projetos um dos pilares centrais para a sobrevivência das organizações, sendo que cada objeto desenvolvido e atuante de acordo com seu status, envolverá outras organizações, que se ocuparão de partes específicas.
“A correlação de investimentos com projetos, dentro das organizações, é algo fundamental, exigindo planejamento e controle para se alcançar os objetivos esperados. Assim, o desenvolvimento de projetos está a fim de traçar a metodologia, utilizar de ferramentas e sistemas para obter êxito na gestão organizacional”, cita o estudo.
“Em harmonia com a teoria de Tartari Junior (2017, p.04) um pleno conhecimento das “técnicas e melhores práticas existentes no PMBOK” somado a uma “ferramenta de gerenciamento de projetos e uma metodologia de implementação elaborada para atender as características dos projetos da empresa trazem a garantia de melhor qualidade no gerenciamento dos projetos”.
O estudo conclui que na sociedade atual, informatizada e digital, planejar e executar projetos dentro das organizações é um desafio que envolve produtividade, qualidade e metodologia para cumprir o planejado estrategicamente, sendo assim, o gerenciamento de projetos, uma área estratégica de suma importância para a melhoria de um projeto como um todo.
“Com uma crescente demanda por crescimento empresarial, metodologias precisam ser desenvolvidas para assegurar a qualidade dos programas e a eficiência do mesmo dentro das organizações. É um desafio esse gerenciamento de metodologias visto que não há uma padronização de execução, existindo diversas referências, padrões e modelos, sendo o desenvolvedor o responsável para escolher a ferramenta mais eficiente”, aponta.
“Por fim, diante dos diferentes métodos e aplicações, cabe a organização em conjunto aos gestores de projeto, adequarem o melhor uso fim da metodologia, se adequando conforme o projeto da empresa, e, de forma eficiente, executar e controlar as ações para alcançar o objetivo principal, sendo assim, não há um melhor gerenciamento de projetos, e sim, o que auxiliou a alcançar os resultados almejados”, finaliza.
O piloto bicampeão brasileiro de rally, Adroaldo Weisheimer, nasceu em Barreiras (BA). Desde que começou a competir são seis anos de experiência em corridas. O piloto já conquistou títulos Baianos, Brasileiro de Velocidade na Terra na categoria Autocross e tem já acumula mais de 29 vitórias, 34 pódios e 27 pole positions. Em 2022, o piloto participa do campeonato português e do mundial de Rally.
Fabiano de Abreu
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Gestão geral grupo MF Press Global
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